Hvad er strategisk kompetenceudvikling?

Strategisk kompetenceudvikling er en proces, der skal sikre, at en virksomhed til enhver tid har de kompetencer, som er nødvendige, for at virksomheden kan nå sine mål på både kort og lang sigt.

Det korte sigt
På kort sigt handler strategisk kompetenceudvikling om to ting. For det første handler det om, at medarbejderne har den viden, de færdigheder, holdninger og adfærd, der gør dem i stand til at løse deres opgaver. For det andet handler det om, at medarbejderne arbejder med de rigtige opgaver. En medarbejder har ifølge lærebøgerne de ”rigtige” opgaver, når medarbejderens kompetencer anvendes, således at de skaber mest værdi for virksomheden og når opgaverne samtidig udvikler medarbejderen.

Det lange sigt
På det lidt længere sigt skal strategisk kompetenceudvikling sikre, at virksomheden kan tiltrække tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft, og at alle medarbejdere har de kompetencer, som gør det muligt at følge den forretningsstrategi, der er lagt for virksomhedens udvikling. Den strategiske kompetenceudvikling skal således sikre, at der er en sammenhæng mellem virksomhedens strategi på den ene side og rekrutteringspolitikken samt medarbejdernes kompetenceudvikling på den anden side.

Tre forudsætninger
Strategisk kompetenceudvikling er med andre ord en kompleks proces. For det første skal ledelsen til en hver tid have et opdateret overblik over medarbejdernes opgaver og kompetencer. For det andet kræver det, at ledelsen har identificeret hvilke kompetencer, der er nødvendige for at virksomheden kan nå sine mål. Endelig er det afgørende, at den enkelte medarbejder mindst en gang årligt har en dialog med sin chef om sine arbejdsopgaver og udvikling i lyset af virksomhedens behov og medarbejderens ønsker.

> Læs hvordan man gør i praksis.