GoDialog understøtter en resultat-orienteret kultur med en Performance-, Udviklings- og Lønsamtale i én samtale
Fordele
Medarbejdernes forventninger til kommende lønforhandlinger afstemmes med ledelsens vurdering af medarbejderens performance.
Medarbejderne kommenterer ledelsens vurderinger af deres performance. Det giver et godt udgangspunkt for en dialog om medarbejderens udvikling.
Løbende opfølgningssamtaler, hvor medarbejderne får feedback på deres indsats for at styrke deres performance og udfolde deres potentiale. Det understøtter en resultatorienteret kultur.
Ledelsesinformation med statistikker for medarbejderenes performance i de forskellige enheder og faggrupper giver information til en strategisk opfølgning.
Læs mere her.
Der er flere måder at holde performance på
Ikke to mennesker er ens - ikke to kunder er ens -
og ikke to processer er ens!
Derfor kan man i GoDialog få lige den proces, man ønsker.
Det har vi lavet et lille skriv om - læs mere her.
Sådan fungerer PULS-processen i GoDialog
Inden samtalen:
HR/administration bestemmer spørgerammen for årets PULS.
Forberedelse til PULS:
Leder starter PULS-processen.
Leder vælger og kommenterer samtaleemner, løn samt performance.
Automatisk mail sendes til medarbejder med link til GoDialog.
Medarbejder vælger og kommenterer samtaleemner, løn samt performance.
Mails sendes til både leder og medarbejder, som nu er klar til samtalen.
Under samtalen:
PULS afholdes og der indgås aftaler og skrives referat.
Alt samles i en udviklingsplan.
Alle aftaler kan ses i en samlet oversigt.
Efter samtalen:
Leder og medarbejder modtager mails om deadlines.
1:1 samtaler og opfølgning på aftaler.
Statistikvisning af udvikling.
